为掌握电动汽车行业高速等生长态势,周全提拔中高层管理人员实行力,增进公司快速妥当生长,2017年7月7日到7月9日,公司重要中高层管理人员列入了“举动教诲”举行的以“倍增途径”为主题的内部培训。本次培训由长江商学院EMBA、曾担负李嘉诚旗下Tom户外传媒总经理、现任五项管理公司总裁的李仙,管理取运营专家边志杰、贸易取营销专家徐华三位先生前来讲课,集团公司中高层管理人员列入了培训。


        7月7日,针对头脑管理立异的一系列问题:怎样突破头脑的囚笼,站下一线?怎样取团队同一增进共鸣,竖立顺市增进自信心? 80%企业将开张,20%企业怎样管理晋级?  如安在经济下行周期竖立企业增进偏向取抢先上风? 企业顺市增进成为行业第一?企业怎样竖立目的体系设定取利润诊断?互联网+时期管理应当管甚么?怎样判定管理者的效果?构造怎样提拔效力?李仙先生给出了出色的谜底,并取学员强烈热闹互动议论。


        7月8日,针对营销体系立异的种种题目:精准营销时期,怎样结构取破局?市场连续低迷,营销团队怎样杀青增进共鸣?互联网+时期,营销团队怎样结构新零售? 边志杰先生给出了可操作、落地性强的演讲。


        7月9日,针对人财制胜方面,学员和先生有讨论了以下题目:怎样取团队同一增进共鸣,竖立顺市增进自信心? 怎样判定管理者的效果?构造怎样提拔效力?


        经由过程3天2夜的集中培训后,公司中层以上领导人员纷纷表示要卖力总结消化所学常识,学以致用,卖力思索怎样革新本职工作,并正在以后的事情中带好团队。

       

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2017年07月15日

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公司中高层管理人员列入内部培训

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